История компании

1990

Amtel Group ведет свою деятельность в России с 1990 года. Первым бизнесом группы стала организация поставок каучука из Малайзии и Индонезии с оборотом 100 000 тонн в год. В начале 90-х годов Amtel Group также занимается поставками в Россию электроники, выступает дистрибьютором многих известных брендов.

1993

На базе самостоятельно построенного в г. Королев завода Amtel Group организует продуктовое производство и начинает выпускать соки, минеральную воду и ликеро-водочные изделия под брендом «Амтел».

1997

В 1997 году, когда доля бренда «Амтел» на рынке соков достигала 12%, Amtel Group выходит из продуктового бизнеса и концентрируется на консолидации шинных активов. За несколько лет менеджмент Amtel Group полностью модернизирует устаревшие советские шинные заводы и оптимизирует структуру управления, дистрибуции и продаж. Комплекс мер по повышению эффективности бизнеса делает российскую шинную продукцию конкурентоспособной на европейском рынке.

2005-2007

В 2005 году Amtel Group приобретает одну из крупнейших шинных корпораций Европы - голландскую компанию Vredestein и выводит шинный бизнес Amtel-Vredestein на IPO. Параллельно, с 2005 года, Amtel Group создает на базе непрофильных активов (земельных участков и производств) девелоперское подразделение Amtel Properties. В 2007 г. на пике роста, когда Amtel-Vredestein становится четвертым по величине производителем шин в Европе, Amtel Group продает свои шинные активы и концентрируется на развитии девелоперского бизнеса Amtel Properties.

1990

Amtel Group ведет свою деятельность в России с 1990 года. Первым бизнесом группы стала организация поставок каучука из Малайзии и Индонезии с оборотом 100 000 тонн в год. В начале 90-х годов Amtel Group также занимается поставками в Россию электроники, выступает дистрибьютором многих известных брендов.

1993

На базе самостоятельно построенного в г. Королев завода Amtel Group организует продуктовое производство и начинает выпускать соки, минеральную воду и ликеро-водочные изделия под брендом «Амтел».

1997

В 1997 году, когда доля бренда «Амтел» на рынке соков достигала 12%, Amtel Group выходит из продуктового бизнеса и концентрируется на консолидации шинных активов. За несколько лет менеджмент Amtel Group полностью модернизирует устаревшие советские шинные заводы и оптимизирует структуру управления, дистрибуции и продаж. Комплекс мер по повышению эффективности бизнеса делает российскую шинную продукцию конкурентоспособной на европейском рынке.

2005-2007

В 2005 году Amtel Group приобретает одну из крупнейших шинных корпораций Европы - голландскую компанию Vredestein и выводит шинный бизнес Amtel-Vredestein на IPO. Параллельно, с 2005 года, Amtel Group создает на базе непрофильных активов (земельных участков и производств) девелоперское подразделение Amtel Properties. В 2007 г. на пике роста, когда Amtel-Vredestein становится четвертым по величине производителем шин в Европе, Amtel Group продает свои шинные активы и концентрируется на развитии девелоперского бизнеса Amtel Properties.

— Бизнес-центр
«Орбита-2»